社会保険労務士の本多です。以下のお悩みを解決できる記事を書きました。
従業員を採用したいと考えている経営者のための 「経営者が良い人材を採用するための10ステップ」を実践すれば、 採用のノウハウが身につき、良い人材と働くことができるようになります。
①なぜその事業をやるのか（ミッション）を考える
②どこを目指すのか（ビジョン）を考える
③どんな人材と働きたいかを考える
④あなたにとって良い人材とはどんな人なのかを考える
⑤どのように活躍してもらいたいかを考える
⑥働く時間とその地域の最低賃金で計算する
⑦社会保険料や労働保険料を試算する
⑧応募に対する素早い対応を考える
⑨④を見極めるための判断材料を準備する
※相手の言葉だけで判断をしない
⑩媒体に会社情報や募集内容を掲載する